制造型企业如何应对成本上涨压力-北京北创华清机械设备有限公司

面对市场行业形势，企业主表示，土地租金和劳动力的成本不断上涨，让企业的利润已经达到“被挤压到极限”。特别是身处土地、劳动力支出较大的制造业，面对产品价格的不断下降，让越来越多的制造型企业面临关门的危险。

1、提高企业内部管理水平

对于制造型企业来说，很多规模较小，这种企业对于内部管理忽视严重，导致内部资源浪费严重。对于小型制造企业来说，实现人员定岗，精简、优化企业结构。在人员的编制安排上，根据企业部门职责范围确定。分工专业化，管理科学化。对于企业规模，不要盲目扩张，应根据业务发展的需求量而制定。之前，我国的劳动力和原材料成本不高，企业快速扩张，以大量生产为主要盈利点。而如今成本的上涨，让这项优势变得微弱，盲目扩张不仅不能加大收益，相反还会浪费成本，直接影响到企业的生存，对于企业长远发展有很大危害。

2、发展自动化管理

人力成本的上涨，对于每个制造型企业的负责人来说十分头疼。首先，企业面临招工难的情况，这种情况在珠三角地区最为明显。一个企业有大批的机械制造订单，但是却无人能做。这直接导致了两种情况：第一，增加了企业的生产成本，第二，招不到人对于企业的发展造成严重的制约。不过，面对这种低端劳动力需求紧张的情况，可考虑通过自动化设备来缓解。简单、重复的工作交给自动化设备进行，即节约了人力，又能提升生产效率。有效缓解了劳动力成本高等问题带来生存压力。

3、采用互联网技术降低企业的运营成本

现今人们谈论制造业的时候，更多的会提到“互联网+”，于是“互联网+制造业”成为一个全新的概念，被大家广泛应用于行业中。互联网的方便快捷大家有目共睹，而且与产能较为落后的制造行业结合后，在一定程度上将企业的资源进行合理运用，提高效率，减少浪费。

对钩网作为一个工业互联网平台，将机械加工企业的需求与空闲产能汇集其中。为有余力、有空闲产能的制造型企业提供了全新的业务解决方案。对于降低企业设备、人员的闲置浪费起到了很大帮助。

在实际的企业运营管理中，管理者需要根据企业自身的情况来选择降低成本上涨压力的方法。