北创华清机械加工采购的一般流程-北京北创华清机械设备有限公司

随着整体市场的通货膨胀加剧，金属、塑料等原材料价格不断上涨，这让机械加工企业的采购成本不断提高。因此，对于我国的机械加工企业来说，控制好采购成本，是企业降低企业整体成本支出、提升利润的重要手段。本文就来具体介绍一下机械加工企业采购的一般流程。

在实际采购工作中，一般的流程主要有以下几个步骤：

1、确定需求
在机械加工企业，这个阶段一般是由销售部门根据客户的需求反馈或者对于市场的研究，向企业的管理层提出新的产品生产需求或对现有产品的改良需求。这个步骤是工业产品生产企业的基础环节。

2、确定项目可行性
销售部门与市场部门对于新产品及需改良产品向管理层汇报，在管理层的指引下，企业生产与研发部门进行新产品的研发或者对产品改良的可行性进行论证，考虑产品的原材料、生产工艺、设备等相关问题。

3、项目立项
产品可行性论证通过后，会由研发部门、技术部门、销售以及财务部门等相关部门人员组成项目申报审核团队，对于相关资料进行收集，并向相关部门、政府审批部门进行产品生产批文申报。

4、确定采购技术标准
这一阶段主要是研发部门与技术部门针对采购进行标准的制定。一般由研发与技术部门对产品性能、原材料特性进行分析，在由采购部门确定原材料的供应商及产地，将需求转化为采购标准。

5、招标
根据指定好的采购标准，机加工企业以邀标书的形式将采购需求发送给目标供应商，邀请目标供应商进行投标。

6、评标
在收到供应商的投标书后，按照之前制定的原材料采购标准，对收到的标书进行严格的、公正的评标。选择出******供应商及备选供应商。

7、审核合同
在这一阶段，机械加工企业的采购部门通过商务谈判，与选择出来的两家供应商对原材料的采购数量、批次、价格、交货时间、交货地点、运输方式、资金结算方式等相关服务进行谈判，并依据谈判结果签订采购合同的样本。对于采购部门初步制定的合同，需要由法务部进行审查，以确定无错误、无纰漏。

8、签订合同
这个阶段主要为签订合同，交付原材料。采购人员要根据合同履行职责，要求供应商准时发货，按照进度完成每个批次的原材料采购。